Bất động sản nghỉ dưỡng đã qua thời ‘ăn nghỉ’

Thay vì phát triển các dự án nghỉ dưỡng theo mô hình quen thuộc, chỉ phục vụ nhu cầu lưu trú thuần túy, để thu hút và giữ chân du khách, các nhà đầu tư nên thực hiện đầu tư theo hình thức tổ hợp gồm cả các dịch vụ vui chơi, giải trí và mua sắm.

Du lịch Việt Nam tăng trưởng tốt

Theo số liệu từ Tổng cục Du lịch, lũy kế 10 tháng đầu năm 2017, Việt Nam đón gần 10,5 triệu lượt khách quốc tế, tăng 28,1% so với cùng kỳ năm 2016, vượt so với cả năm 2016. Trong đó, lượng khách đến bằng hàng không đạt gần 8,88 triệu lượt, tăng 31,0% so với cùng kỳ năm 2016.

Ngoài ra, khách du lịch nội địa đạt 63,1 triệu lượt, trong đó có 30,5 triệu lượt khách lưu trú. Tổng thu từ khách du lịch ước đạt 417.400 tỷ đồng, tăng 25,9% so với cùng kỳ năm 2016.

Đánh giá về tầm quan trọng của ngành du lịch, ông Lương Hoài Nam, Phó tổng giám đốc Vietstar Airline cho rằng: “Các nhà lãnh đạo đã nhận ra rằng, du lịch là ngành đóng góp lớn, có thể hỗ trợ, thay thế hoạt động khai thác thô những tài nguyên không thể tái tạo. Thêm nữa, ngành nông nghiệp vốn là khu vực giải quyết lực lượng lao động lớn cũng khó khăn trước biến đổi khí hậu”, ông Nam nói và cho biết, Việt Nam hiện có rất nhiều tiềm năng về du lịch, bao gồm tài nguyên thiên nhiên, văn hóa và lịch sử.

Làm cách nào để giữ chân du khách?

Đánh giá về bất động sản du lịch, theo ông Trịnh Việt Hưng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Empire, ngành du lịch Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong suốt một thập kỷ qua. Đặc biệt, những điểm đến về du lịch như Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc đang có những bứt phá mạnh mẽ, trở thành những điểm sáng về đầu tư du lịch của cả nước.

Để đón đầu lượng khách du lịch, trong thời gian vừa qua, Việt Nam không ngừng đầu tư, cải thiện cơ sở hạ tầng và phát triển nguồn nhân lực, dịch vụ. Trong đó, nhiều dự án bất động sản nghỉ dưỡng đã ra đời, cung ứng hàng chục ngàn phòng lưu trú, đặc biệt là tại các địa danh du lịch như Phan Thiết, Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc, Hội An, Quảng Ninh, Quy Nhơn…

Hiện nay, quan niệm du lịch, nghỉ dưỡng của khách du lịch đã thay đổi rất nhiều so với trước đây. Họ đến với các khu nghỉ dưỡng cao cấp không chỉ để ngủ, nghỉ và ngắm cảnh đẹp, mà những khu nghỉ dưỡng đó còn phải đáp ứng được cả nhu cầu vui chơi giải trí và mua sắm.

Chính vì lẽ đó, là những người trong cuộc, ông Hưng cho rằng, Việt Nam cần có nhiều hơn nữa những tổ hợp du lịch và giải trí theo hướng quy mô lớn và tập trung. Loại hình tổ hợp này có thể thu hút và đáp ứng cùng lúc nhu cầu lớn và đa dạng của các phân khúc khách du lịch khác nhau.

Với việc đáp ứng “trọn gói” nhu cầu của du khách trong cùng một dự án, các mô hình này thu hút rất nhiều du khách đến đây để tận hưởng, trải nghiệm những kỳ du lịch thú vị, thậm chí có thể sẵn sàng trở lại thêm nhiều lần nữa. Nhờ đó, các khách sạn, khu nghỉ dưỡng mới có tỷ lệ lấp đầy cao, đảm bảo giá trị sinh lời cho các nhà đầu tư.

Ông Đỗ Chí Hiếu, Giám đốc Đầu tư lĩnh vực bất động sản Tập đoàn Vina Capital cho rằng, Việt Nam đang trở thành điểm đến hàng đầu khu vực về bất động sản nghỉ dưỡng.

Với sự phát triển mạnh của lượng khách du lịch, hạ tầng du lịch tiếp tục được chú trọng phát triển với số lượng cung phòng khách sạn không ngừng gia tăng trong những năm qua. Do đó, lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng của Việt Nam đang trở thành tâm điểm chú ý của nhiều nhà đầu tư cả trong nước và nước ngoài.

Với các nhà đầu tư nước ngoài, lĩnh vực được quan tâm là khách sạn nội đô, khu nghỉ dưỡng dài hạn, dịch vụ quản lý bất động sản nghỉ dưỡng, khu vui chơi giải trí.

“Theo khảo sát nghiên cứu của chúng tôi, khoảng 60% khách du lịch quốc tế sẽ đến các khu vui chơi giải trí phức hợp nếu được quảng cáo đúng. Nếu tính giá vé vào các khu vui chơi giải trí này là 500.000 đồng/lượt, con số thu về sẽ rất lớn”, ông Hiếu đánh giá và cho biết, đây chính là sức hấp dẫn lớn với các nhà đầu tư. Tuy nhiên, theo ông Hiếu, để thu hút được dòng vốn đầu tư nước ngoài vào các dự án bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng, trước hết cần phải có quy hoạch tổng thể về mặt cung cầu.

Tổng hợp từ http://tinnhanhchungkhoan.vn